精密五金冲模，各类工装夹具，组装治具，SMT载具，非标自动化零件的加工
公司主要从事精密五金冲模，各类工装夹具，组装治具，SMT载具，非标自动化零件的加工与整套组装及成套产品的技术开发及销售
中国电源学会器件降额（余量）标准审查会议在天津召开
余量即成本、余量即品质、余量即竞争力;留足过多余量可能导致产品品质过剩，牺牲余量可能导致产品品质失效风险
电源插座新版国标实施在即
据了解，此前国家曾发布过两版国家标准。第一版是1999年5月1日起实施的GB 2099.3-1997《家用和类似用途插头插座第二部分
移动电源专用标准GB/T 35590-2017
我国首部移动电源（充电宝）国家标准GB/T 35590-2017——《信息技术 便携式数字设备用移动电源通用规范》正式发布。
信息产业部化学物理电源产品质量监督检验中心
信息产业部化学物理电源产品质量监督检验中心（原电子工业部化学物理电源产品质量监督检测中心）根据原电子工业部［1985］电字1289号文件批准建立，是国内最大的综合性、权威性的化学物理电源产品质量第三方检验机构。
检测行业未来发展前景趋势，瓦特源新闻中心
金属材料在航空、航天、汽车、机械制造、船舶及化学工业中已大量应用。工业经济的飞速发展，对金属材料结构件的需求日益增多，金属 材料的配置及质量控制尤其重要。
目标管理
通过学习本课程，您将实现以下转变 熟悉目标管理的理论及工作流程 制订理想的目标 引进和推行合乎企业需要的目标管理模式 正确执行目标管理 掌握按标准修正目标的方法 掌握目标执行结果的评估方法
问题分析与解决
人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力！教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案！
库存控制与仓储管理
企业面临的现状常常是： 该来的不来，不该来的还在进来！ 不能断料，又要控制成本，库存水平如何控制？ 仓储空间总是不够，怎么办? 仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？
现场改善十二招管理训练
能帮您打造一支制造业的生产特种部队！ 能帮您在招人/育人/留人方面有个新的突破，降低人员流动率，提升人员素质！ 能让您企业的产品不良率下降50%以上！降低品质损耗！ 能让您企业的生产效率提升20%以上,生产成本与损耗下降5%以上！ 三个月能让您企业的培训投资以20倍以上的回报，可现场与老师签约！
7S推行实务与目视管理
了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。
卓越班组长培训
课程目标 帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。
供应链管理、物料计划和仓储控制
供应链管理基础 供应链的理念和供应链的管理基础 供应链的组成与价值链的内涵 供应链的七个基本原则 供应链的软件和硬件 供应链的管理（SCM）含义 供应链管理的地位和作用
工厂全面成本降低与管理低与管理
专业：老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验，十年从事企业管理咨询经验积累，曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。 实用：切合制造企业实际，以全新的视角审视成本，掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。
敏捷物流与供应链管理
课程背景 您的企业是否面临以下困惑？ ◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；
采购与供应商管理实务
中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。
供应商管理与谈判议价技巧
中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。
生产计划与物料管理PMC
不谋万世者不足以谋一时！不谋全局者不足以谋一域！运筹于帷幄之中，决胜于千里之外！计划员就是军队的参谋，计划主管就是军队的参谋长！生产计划就是作战计划！全局的观念
零缺陷品质管理实务培训
从数量时代进入质量世纪，意味着客户与市场日益增长的需求，以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力；为迎接挑战，我们必须变革陈旧的商业模式，学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理的战略和方法，从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对，为企业创造更大的价值。
TPM全员生产设备维护
设备是生财工具，模具是工业之母！为了提升企业竞争力，制造业普遍在设备模具方面投资巨大，如何提升设备模具的投资回报率?必须提升综合设备稼动率！如何提升综合设备稼动率?首先必须减少设备模具异常！如何减少设备模具异常?本课程将给您最直接的介绍！
总部地址：深圳市龙岗南联路34-1号金盛商务大厦4楼.
违法和不良信息举报电话：0755-84810325 邮箱：web@guton.com
版权所有：国通网
